9500家规上企业投身数智化转型东莞“世界工厂”蝶变记

xinwen.mobi · 发表于 2025-11-14 02:36:39

9500家规上企业投身数智化转型东莞“世界工厂”蝶变记
老师傅几十年的“手感”正被转化为数字工艺模型，车间主任的“老经验”被编码成智能排产算法，东莞的制造业正经历一场静默而深刻的革命。

在粤港澳大湾区制造业版图上，东莞正通过数智化变革以及丰富的“人工智能+”新场景，重塑“世界工厂”的东方样态。

走进金三维模具有限公司的智能车间，老师傅几十年积累的“手感”被转化为可精准计算、可按需迭代的数字工艺模型；在瑞盈电脑软件服务的毛织工厂中，车间主任口中的“老经验”被编码成智能排产算法，驱动着订单、人力与设备的精准协同。

曾经依赖人脑记忆与口头传承的隐性知识，正在被系统性地提取、建模、沉淀，成为企业可积累、可复制的核心资产。

01 政策引领：高位推动“数转智改”
作为全国制造业重镇，东莞拥有超22万家工业企业，规模以上工业企业达1.4万家，但其中90%以上为中小企业。

这些企业是“东莞制造”的基石，无数“隐形冠军”和“行业专家”在这里扎根生长，构成了全球产业链中不可或缺的一环。

然而，它们也长期徘徊于数字化跨越转型这堂“必修课”。

专业人才匮乏、转型路径不清、投入成本高昂、数据安全顾虑重重，成为智能化“破茧成蝶”的“拦路虎”。

自2022年起，东莞连续三年以市政府“一号文” 的形式，高位部署年度数字化转型重点任务，将制造业数字化转型提升至城市战略高度。

市镇两级联动，形成统筹协同、整体推进的“一盘棋”格局，确保政策落地“最后一公里”畅通无阻。

在政策激励上，东莞创新推出“补贴+奖励+专项资金”的多元组合拳，降低企业转型成本；通过发放“算力券”“模型券”，大幅削减中小企业使用人工智能技术的门槛。

推出“数字贷”、探索数据资产抵押融资等新型金融工具，盘活沉睡的数字资产，缓解企业资金压力。

02 普惠服务：破解“不敢转、不会转”难题
针对中小企业“不敢转、不会转”的普遍难题，东莞着力打造数字化转型公共服务平台，整合华为、SAP两大制造业数字化转型赋能中心，搭建“数字商超”，为企业提供低成本、轻量化、场景化的解决方案。

同时推行“诊断免费+改造补贴+人才培训”组合服务，组织专家团队深入车间一线，为企业“把脉开方”，量身定制转型路线图。

2024年3月19日，面向制造业的城市级大模型中心——东莞市人工智能大模型中心开服，为企业提供智能算力、基础与行业大模型及应用场景支持。

这一系列举措正推动企业数智化转型从传统的“高投入、长周期”模式，转向“轻投入、快回报”的轻量化路径，助力企业轻装上阵、加速升级。

03 链主引领：大中小企业融通发展
不仅推动单个企业“上云用数”，东莞还创新实施 “链主”企业牵头机制，以产业链为纽带，构建起大中小企业融通发展的数字化生态圈。

作为“链主”企业的代表，OPPO打造供应链协同平台，实现供应链管理和业务协同。

华为智慧车间通过“5G+人工智能”实现3000多种机型柔性生产，产品良率从98%提升至99.5%，拉动上下游企业协同数字化改造。

慕思集团联合索菲亚、华辉家具等企业组建“全屋智能产业链联盟”，借助工业互联网平台打通设计、生产、物流全流程数据，将定制家具交付周期从45天缩至15天，带动大岭山家具集群中小企业广泛接入数字化系统。

东莞模德宝智能科技有限公司的模云智能制造云平台，聚焦模具行业“多品种、小批量、工艺复杂”的痛点，提供轻量化SaaS工具，年费仅为传统系统的十分之一，中小模具厂接入后生产周期缩短25%。

04 人工智能+：制造业深水区变革
在产业链协同基础上，东莞进一步向“人工智能+制造”深水区迈进。

2023年年底，在连续获评国家级、省级中小企业数字化转型试点城市后，至2025年的两年时间里，通过政策扶持带动720余家企业乘风而起，成为勇闯“数智”领域的先行者。

孕育出了“共享制造”崭新生产模式。

依托大模型应用中心和新一代人工智能研究院布局推进的19个工业大模型研发项目中的5个已完成上线。

一大批如智能决策、智能排产、智能检视、智能仓储、智能物流等的应用场景从“实验室”走向“生产线”，不断推动新质生产力发展壮大。

东莞市华晟精密科技有限公司应用AI识读智能体，替代重复性人力导入订单，减少20%以上人员成本。

新一代电子信息产业的科翔电子引入PCB缺陷检测系统，年节省人力成本800万元，订单增长20%。

高端装备领域的广东科隆威将光伏硅片缺陷检测漏检率降至0.3%。

05 安全基石：“一企一单”筑牢防线
在推动“数转智改”的进程中，安全是底线，更是企业敢于迈出转型步伐的信心基石。

2025年，东莞启动工业企业网络（数据）安全体系建设行动，聚焦首批200家试点企业，开展为期一年的“深度体检+靶向治疗”式安全攻坚。

调查结果显示：65%的企业未配备专业安全设备，25%的企业仅依赖防火墙等基础防护“单打独斗”，58%的企业存在可被远程入侵的超危漏洞。

整体网络安全防护能力较弱。

面对如此严峻的现实，东莞没有“一刀切”强制整改，而是以“一企一单”方式，为企业量身定制安全整改清单。

明确风险点、整改路径与优先级。

政府联合第三方专业机构提供技术支撑，推动企业从“被动防御”转向“主动治理”。

截至目前，已推动25家企业追加安全预算，督促30家企业计划开展数据分类分级制度建设。

指导50家企业着手重构安全责任体系与运维机制，140家存在高危漏洞的企业累计修复各类安全漏洞7318个。

技术修复率达38%，安全基线提升明显。

如今在东莞，一条以安全为基、技术为翼、企业为主体的数智化转型路径愈发清晰。

工业大模型的落地，正催生“大企业建平台、小企业用平台”的新型协作机制。

随着越来越多的“链主”企业主动开放技术能力，为中小企业提供低成本、高效率的数字化服务，“一企带一链、一链兴一片”的生态效应，正在东莞日益凸显。

东莞以系统性布局、普惠性供给和生态化协同，推动制造业从单点提效迈向全域重构，为全国中小企业高质量发展贡献可复制、可推广的“东莞方案”。

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